Sie möchten wachsen, neue Technologien integrieren oder in neue Märkte eintreten? Wir helfen Ihnen gerne, Ihre strategischen Ziele durch Fusionen, Verschmelzungen und Übernahmen, sowie Veräußerungen und Joint Ventures zu erreichen.
Wir unterstützen Sie dabei
- in der Anfangsphase zu strategischen Überlegungen, wie z.B. Portfolio-Reviews
- in der Bewertung von Marktchancen und potenziellen Synergien
- in der Durchführung von Due Diligence, einschließlich finanzieller, steuerlicher, kaufmännischer und operativer Bewertung
- in der Bewertung von Beteiligungen oder des Kaufpreises und eines entsprechenden Finanzierungsansatzes
- in der Umsetzung, Begleitung und Abschlusses des Deals.
Gestaltungsberatung
Sie möchten bedeutende steuerliche Konsequenzen, seien es unternehmerische Entscheidungen oder private Vermögensentscheidungen im Vorfeld analysiert und im Hinblick auf die steuerlichen Auswirkungen geprüft haben? Wir beraten und unterstützen Sie gerne und suchen für Sie auch nach steueroptimalen Alternativen!
Unser Leistungsportfolio für Sie:
- Strategische Steuerplanung zur Senkung Ihrer Steuerbelastung
- Vorabprüfung steuerlicher Konsequenzen
- Beratung im Zusammenhang mit Steuerbegünstigungen und Investitionshilfen
- Steuerbelastungsvergleiche und Rechtsformwahl
- steuerliche Beratung bei der Gestaltung von Gesellschaftsverträgen
- Planung und Gestaltung von Betriebsaufspaltungen und –verpachtungen
- Mitwirkung bei steuerlichen Betriebsprüfungen
- Beratung bei grenzüberschreitenden Investitionen
- Vermögensanlagestrategien im privaten Bereich
Verrechnungspreise
Mit zunehmender Globalisierung und den Verschärfungen zur Steuervermeidung auf Ebene der OECD (BEPS) und der EU wird das Gebiet der steuerlichen Verrechnungspreise zunehmend komplexer. Damit verbunden steigt auch das Risikopotenzial für Unternehmen und deren Verrechnungspreismanagement sowie der Dokumentation. Gleichzeitig kommt der Dokumentation und einem Verrechnungspreismanagement eine immer größer werdende Bedeutung zu.
Wir unterstützen Sie dabei in der:
- Planung
- Implementierung
- Dokumentation
- Betriebsprüfung und Streitbeilegungsverfahren
Interim Management
In schwierigen unternehmerischen Zeiten stehen wir Ihnen zur Seite. Wir unterstützen Sie im operativen Tagesgeschäft und übernehmen die Durchführungsverantwortung in betrieblichen Situationen, die nicht das Tagesgeschäft betreffen. Wir erarbeiten eine Problemlösungsstrategie und setzten diese gemeinsam mit Ihnen in die Tat um.
Dabei können Sie auf unser langjähriges Unternehmens- und branchenübergreifendes Know-How zählen.